به شبکه ای از ارتباطات تجاری و رابطه بین آن ها زنجیره تامین گفته می شود و مدیریت ارتباطات در این زنجیره نیز مدیریت لجستیک زنجیره تامین نامیده می شود. و برای یکپارچه سازی و مدیریت داخل و بیرون شرکتی فرصت هایی را پیشنهاد می دهد. به طور کلی می توان گفت این نو مدیریت در فرآیندهای تجاری مزایای بسیار زیادی را به همراه دارد و برای مدیریت فعالیت های تجاری و ارتباط با دیگر اعضای زنجیره تامین روش جدید را ارائه می دهد.
مدیریت لجستیک زنجیره تامین
همچنین به یکپارچه سازی خدمات لجستیکی در زنجیره تامین، مدیریت فرآیندهای کلیدی در تجارت در طول این زنجیره مدیریت لجستیک زنجیره تامین نامیده می شود. شفاف سازی تفاوت موجود بین مدیریت زنجیره تامین و لجستیک باعث شد تا انجمن مدیریت لجستیک در سال 2003 تعریف اصلاح شده لجستیک را عنوان کند. موضع انجمن مدیریت لجستیک توسط این تعریف اصلاح شده بیان می گردد.
لجستیک بخشی از این سیستم را تشکیل می دهد که کارایی، اثربخشی جریان ها، ذخیره سازی کالاها، خدمات و اطلاعات بین نقطه آغاز زنجیره تامین تا نقطه مصرف نهایی را برای تامین نیاز مشتریان زنجیره برنامه ریزی می نماید. این خدمات و اطلاعات را همچنین به کار گرفته و تحت کنترل خود درآورده است.
مهمترین مزایای
از مهمترین مزایای این سیستم می توان به موارد زیر اشاره کرد:
- موجودی کم
- بهره وری بالا
- چابکی زیاد
- موعد تحویل کوتاه کالا
- سود زیاد
- رعایت حقوق مشتری
- وجود موجودی و اندازه انباشته به میزان صحیح
- قابلیت مشاهده و ردگیری رخدادها
- کاهش هزینه
- افزایش ارائه خدمات به مصرف کننده
- ایجاد مزیت رقابتی
- تعامل نزدیک با تامین کننده
- ایجاد فرصت برای خرید مقادیر زیاد با هزینه کم
- ایجاد مرجع برای پاسخگویی
- توانایی اجرای دقیق سیستم ها به صورت ترکیبی
مدیریت لجستیک زنجیره تامین حدود سه دهه پیش مطرح شد و با توجه به آمار و ارقام موجود سازمان ها و کشورهایی که از این دانش استفاده می کنند در حوزه های مربوطه به پیشرفت های چشمگیر دست یافته اند و به سودهای کلان مالی رسیده اند. مردم نیز به عنوان مشتری از این طرح های مدیریتی به مزایای بسیار زیادی دست یافته اند.
**********************************************
لینک های مقاله